王庆习“和谐开发”新安村

2007年05月28日08:17 来源：《安徽日报》

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　　王庆习，61岁，省人大代表，萧县金岗集团董事长，一位从事煤炭生产经营的成功民营企业家。王庄，22户农家、101口人，全椒县马厂镇新安村的一个村民小组。2006年，王庆习为开辟建设新农村的全新事业，从安徽北部的萧县来到位于安徽东部的王庄，开始了一段村企共建新农村的佳话。

　　虽然一切才刚刚开始，但王庆习的举动为工商企业参与新农村建设树立了一个好榜样，王庆习建设新农村的思路和方法，为各地推进新农村建设提供了一个可资借鉴的案例。

　　请媒体“海选”帮扶村庄

　　中央作出建设社会主义新农村的重大决策，极大地激发了王庆习到农村投资创业建设新农村的热情。王庆习说，自己生长在农村，世代都是地地道道的农民，浓厚的农民情结已在脑海中生根，自己的事业是靠党的政策和良好的机遇成就的，中央决定建设新农村，作为一位先富起来的农民，有责任、有义务把自己创业的经验和财富回报社会、奉献农民，同时也给同行带个头，共同为新农村建设出把力。

　　王庆习早年曾对自己家乡的建设给予了很大的帮助，这一次他把目光瞄准了外地。在《现代农村报》的帮助下，他发布了《一位企业家愿参与新农村建设》的消息，诚恳征求农村合作伙伴，愿意注资建设新农村，一时间引起全省各地的热烈响应。王庆习走过8个市、20多个县，先后考察了40多个村，从村级班子、村民素质到农民收入状况，从学校教育、土地资源到上下级关系状况，他准备了50多个问题，对每一个愿意合作的村都进行了详细考察，最终选定与全椒县马厂镇新安村合作，在王庄试点。

　　2006年5月17日，年届六旬的王庆习自带炊具和生活用品，正式到王庄“安营扎寨”。他的全新理念和与众不同的思路，既给王庄人带来了惊喜，也给王庄人固有的观念带来了冲击。从提高农民素质入手

　　王庆习进王庄，首先对村情进行了深入系统的调查，深感在输入资金、启动建设之前，首先需要统一村民的认识，转变村民的观念，树立良好的生产生活习惯，为建设新农村奠定良好的群众基础。为此，他“烧”的第一把火，是与村干部一起，深入农民群众当中，做提高农民素质的工作。⑴走访农户，了解群众的愿望和要求，争取群众的理解和支持。⑵召开村民会议，反复向村民宣讲企业治村的理念，帮助村民树信心、提精神。⑶组织村民每户派一个代表，分两次到省内外先进典型和自己的家乡参观考察，借以增长村民的见识，提高村民的觉悟。愿望和要求，争取群众的理解和支持。⑵召开村民会议，反复向村民宣讲企业治村的理念，帮助村民树信心、提精神。⑶组织村民每户派一个代表，分两次到省内外先进典型和自己的家乡参观考察，借以增长村民的见识，提高村民的觉悟。⑷着手整顿室内外卫生，引导村民保持室内整洁，对室外厕所进行统一改建，清除乱搭乱建，实行鸡鸭圈养。

　　瞄准有机农业抓生产

　　王庆习积多年农村经验和从事煤炭资源开采的感受，对保护环境、珍惜资源、促进人与自然和谐相处很有心得。他认为，发展有机农业是促进以人为本、推进可持续发展的必由之路，建设新农村、促进现代农业发展，必须站在有机农业、生态环保这样的高度，大力推进农产品清洁生产、节约生产和安全生产。

　　王庆习为王庄设计了以有机农业为核心的生产发展规划，实行 “猪－肥－田”、“水－渠－田”循环经营；设计了体现人与自然和谐相处理念的村庄建设规划，把全村划分出生态有机农业园、规模化养猪场和农产品加工区、生活休闲“农家乐”观光区等不同功能区。按照王庆习的设想，今后王庄的生产发展应当是“可持续”的，未来的王庄应当没有一分闲地，所有资源都能够得到充分利用。

　　在群众和干部的支持下，不到一年时间内，王庆习拿出自己企业的资金，已先期向王庄投入了200多万元，开展了六项建设：⑴修建村内道路500米，便利生产、方便生活。⑵治理“五荒”，将全村土地重新进行平整，消除填平了荒沟、荒塘、荒滩、荒坡、荒地，新增耕地80亩。⑶兴建四口水塘40亩，塘内养鱼，塘外修建标准水渠6000米，外接水源、内连水系。⑷种植50亩优质水果。⑸自建一个制砖厂，利用废土制砖用于村内建设。⑹目前正在按照资源循环利用的思路，兴建一个恒温库、一个饲料厂、一个养猪场、一个肥料厂，近期有望建成投产。王庆习抓生产发展，起点很高，眼界很宽，各项举措充分体现了用现代发展理念引领农业的超前意识。王庆习抓生产发展，起点很高，眼界很宽，各项举措充分体现了用现代发展理念引领农业的超前意识。

　　为“空心村”建设探新路

　　同省内许多地方一样，王庄大多数青壮劳动力都到外地打工去了，村内留守人员很少，农业经营水平明显下降，像这样的“空心村”如何建设新农村，是劳动力输出地区普遍遇到的一个难题，是新农村建设过程中不可回避的一个课题。王庆习以外来者的身份，以输入外部资源和力量的方式，帮助王庄人夯实农业基础，提升农业生产水平，为探索“空心村”建设进行了有益的尝试。

　　王庆习在保持家庭承包经营权不变的前提下，尝试用租赁制的办法，对全村土地重新实行集中统一经营。王庆习与王庄所有农户签订了土地承租协议，租期15年，每亩每年租金300元（国家粮补等直接补贴仍归农户所有），得到了所有农户的支持。土地集中起来发展有机农业，一举扭转了王庄耕地分割过碎、低产低效经营的局面。

　　王庆习下一步还准备引入 “合作社＋农户”的新机制，用农民专业合作的经营方式，把村民进一步组织起来，把外出的村民动员一部分回来从业，成立有机农业合作社，吸收村民参与股份合作，让村民通过参加合作社生产经营拿工资。

　　王庆习以极大的热情、高度的社会责任感、报效农民的奉献精神，异地参与新农村建设，赢得了王庄所在农村广大干部群众的热烈欢迎，周边许多村庄都表示愿意像王庄那样干，纷纷要求王庆习到他们那里去建设。在我省，像王庆习这样热心于新农村建设的企业家还有很多，动员更多的工商企业、民间资本参与新农村建设，积极探索村企共建、村企合一建设新农村的多种途径，无疑是新农村建设非常明智的一种抉择。（聂苏周策）

（责任编辑：徐岩）

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