新华社北京1月29日电(姚润丰、林祥明、高炳臣)依靠科技领先、机械装备、龙头带动、市场服务体系完善、高素质的职工队伍,新疆兵团农四师现代农业发展驶入快车道。农四师统计局资料显示,2006年,全师农林牧实现总产值193712万元,同比增长14.6%,棉花平均单产115.18公斤,园艺基地果品总产6.67万吨,分别高于兵团单产攻关指标31.4%和7.6%。尤其是,制种玉米单产达到487公斤,创师历年新高,面积占全兵团的55%,成为全疆最大的玉米制种基地,农业部专家组总体评价,制种玉米生产达到全国领先水平。
新技术推广应用到位 农机化装备实力强劲
播种论粒,浇水论滴,施肥论克……这些精准如“绣花”的测土配肥、种子包衣、精量播种、节水灌溉、病虫害生物综合防治和矮密早新技术,如今在农四师得到广泛应用。
76团17.97万亩耕地实施测土配肥,缺啥补啥,合理补充营养,小麦、油菜单产由2000年的281公斤和98公斤,提高到去年的386公斤、157公斤。“去年,我种的玉米平均亩产量要比去年高30%左右。多亏技术员蹲点指导,掌握玉米化控和花期调节技术”72团1连哈萨克族职工达布鲁手捧着金灿灿的玉米棒子说。
此外,去年全师棉花种植面积全师15.9万亩,籽棉总产突破4.5万吨,均创历史新高。农四师农业局局长刘杰认为,这主要得益于节水灌溉新技术应用,增加综合效益在40%以上。目前,农四师新技术的入户率和到位率达到了95%以上。新技术覆盖率达到了70%以上。
刘杰说,以现代农业和精准农业为目标,农四师建立了投资结构多元化的体系,并通过争取国家农机补贴、团场提供贷款等优惠政策,鼓励职工自购农机具,推进了农机装备整体实力的增强。近几年相继购进国外大型植保机械、水稻插秧机、免耕施肥等配套农机具400多台,累计投入资金1.8亿元,固定资产达3.8亿元。新型农业机械作业率达到了100%,形成了科学合理、功能完备的农机装备结构,基本实现了农业生产全程机械化。
龙头带动产业结构大调整 市场服务体系渐入完善
依托资源优势,农四师以经济结构调为主线,通过跨地区、跨行业、跨所有制的资本运作,使酒业、糖业、制种业、棉业、乳业等特色优势产业形成了规模,一批关联度大、技术水平高、带动能力强的农业产业化龙头企业,促进了产业结构的大调整。
国家级龙头企业伊力特集团,年耗小麦、大米、高粱4.5万吨,农工围绕龙头企业,调整种植结构,解决了团场农工种粮卖难问题。同时“企业+协会+公司+农户”的产业化经营,辐射带动了包装印刷、玻璃制品、纸张生产、畜牧、饮料等关联企业的快速发展,使产业结构得到了稳步快速的调整。
据悉,围绕龙头企业,农四师目前己建成优质粮油基地60万亩,白色产业和和制种玉米基地各20万亩,棉花和甜菜基地各10万亩,优质果品基地2万亩,马铃薯脱毒扩繁基地3万亩。在河谷腹地,农业生产实现了亩产值超千元的辉煌。
在产业结构调整的同时,农四师从培育农工进入市场能力,拓宽农工市场交易渠道,增强农工在市场上的话语权抓手,通过搭建一网两平台,完善了市场服务体系。
刘杰接受采访时说,“一网”是新型合作流通服务网络。面对资源市场格局变化,农四师启动农资进连入户工程,在团场及乡镇建立农家连锁店173个,挂牌注册直销店14个,与20多家经销商建立合作关系,全年网销化肥4.2万吨,地膜773吨,农药150吨。保证了优质合格农资进连入户。
“两平台”搭建了农副产品重点批发市场,促进农副产品贸易、搞活流通的平台。这个师在62、66团申报建设了2个国家级的农副产品批发市场。为农工及周边乡镇农民提供专门交易场所。其大宗粮油、蔬菜瓜果、副食品批发日交易额达40万元,年交易额达1.7亿元。有效地促进了农副产品的有序流通。
特色农业拓宽空间 新型农工素质整体提高
在61团1.04万亩的绿色高效标准园基地,科技人员改病虫害常规的药物防治,为仿生高科技产品性诱剂捕食螨,攻克了病虫害频发、果质差的难题。虫果率由40%降至10%,商品果由60%升至90%。优质果品畅销国内外。
近年来,农四师以努力打造绿色、有机、无公害产品为目标,在发展特色产业上,实现着特有的经济效益,拓宽了现代农业发展的空间。
66团2万亩的有机稻种植基地,发挥河谷腹地日照充足,昼夜温差大的地缘优势,采用自然生态与人工干预相结合的复合生态系统,实施“稻鸭共作”技术,极大提高了有机米的品质。被国家认定为“中国有机转换产品”,产品畅销疆内外,出口哈萨克斯坦国。
据刘杰介绍,农四师在采用新式沼气技术的同时,积极引导沼气在种植蔬菜,废渣作肥、废液浇果树、蔬菜等技术上应用。目前,全师国家认证的绿色、有机、无公害产品达10余种,基地面积达到了16万亩。新式沼气技术在小麦、制种玉米和果林业的应用面积己占全师总面积的10.6%。特色农业的发展,己成为现代农业的新引擎。
在建设现代农业的新形势下,农四师把职业技能培训作为改造传统农业,装备现代农业的有效手段。去年给团场拨款722万元,建立了22所职工职业技术培训学校,建立健全了师、团、连三级培训体系,完善了社会化培训网络。
通过“请进来、送出去”,请专家集中培训管理干部17期595人次,培训妇女干部7期210人。培训高级农艺工1083人、仓储保管员100人、岗前职工120人。使95%的基层领导干部达到了大专以上水平,有效地建立了一支高素质的农工队伍。
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